发到家
“凯市隆会员商店”为中国二、三线城市及以下市场量身打造的会员店。凯市隆会员店将致力打造区域高品质会员商店。我们秉承一切为会员服务的宗旨，依托自有供应链，精选全球好物，确保商品的新鲜、高性价比、优良质量、健康、美味，为每一位会员提供优质的商品和品质服务。
服务宗旨
请以服务会员为中心，力争一流的服务精神
经营方针
创一流企业，以高度的责 任感，为社会提供一流的专业服务充
核心资源
一批来自山姆、大润发、盒马MAX的专业人员， 富有创新精神的专业团队，积累了横跨多行业的商业资源与成功经验
优质，高效，便捷，安全
经营理念
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门店组织架构：专业统一设计，管理高效，便捷，权责明确
团队：企业拥有服务、营销管理、品牌宣传等专业团队。是一家运用信息化、系统化、标准化、现代化进行市场规范运作，并具有完善的品牌管理系统和优秀企业文化的零售企业。
经营定位：传统商超升级为2.0版本的经营模式，从给顾客提供更多选择到我们帮顾客做选择的裂变。最适合本地市场、最懂本地消费者、最具性价比商品。
岗前技能培训：会员办理流程与推广营销方式，供应商谈判技巧，商品的陈列技巧和销售时效控制，员工的管理和服务技能，新品信息的收集与爆品营销，异业联盟谈判技巧及运营，员工团购及企微营销，企业文化。
项目投资预算：总面积6500平方，总投资1500万元，办公、仓库、加工间占2000平方，超市实际营业面积4500平方，设备设施投资25%工程装修投资15%商品投资50%人员薪资10%（筹备期）
开店参数：半径5公里内人口数不低于30万人，物业的一层或者地下室，层高净高不低于5.5米，楼层荷载不低于550公斤，楼层荷载不低于550公斤，专用停车位综合体项目不低于800个独立商店物业不低于300个停车位。
盈利模式：高收入消费者5%30K以上基数小、消费频率低，挖掘时间长，中高收入消费者15%10k-30k基数大、理性消费、性价比、刚需产品，中偏低收入消费者30%5k-10k基数大、偏理性消费、性价比、刚需产品，低收入消费者50%5k以下 基数大 、 生活必需品。
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选址与店内场景
项目简介
专业服务 领导商圈
凯市隆会员店将致力于打造区域高品质会员商店
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会员营销
自有门店供应链搭建
会员营销的特点：培育客户 、建立信任 、 转化私域 、 慢慢收割
会员服务：会员的核心是契约精神；消费者付费，渠道端负责去匹配消费者需要的商品，来达到节约消费者时间、节省消费者支出等目的。
会员价值：常来会员店购物，就省得多，只需每年付一次些许的会员费，而且大大提高消费忠诚度。会员每年所缴交的会员费能帮助店面减少许多营运及管理成本，使得商品的价格，整体来说都较其他竞争者为低，因而创造更多的价值回馈给会员。
厂商谈判原则:本地区厂商谈判策略,跨省厂商谈判策略,供应商扩增,SKU 缩减。
选品的特性：任何消费场景适合消费者的商品。
关于商品：商品采购原则，商品规划，商品结构，商品经营策略
管理与运营
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运营会员：一对一服务，锁定目标客户。互动，大数据营销。品质，商品。
商品运营：OEM与定制，差异化，高性价比。
管理运营：突出人性化管理及服务，严把质量关多元化及差异化的营销方针，会员是核心竞争力，异业联盟为重要服务策略。
erp管理系统
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强大的ERP系统：构建从集团总部端到门店端到配送端一体化的结构，围绕这个结构，支持企业业务流程全面的标准化，规范化。功能通过轻量化的业务前台、集成共享化的后端大后台，满足零售企业多元化的业务经营。能够为零售企业的快速扩张提供强有力的支撑，满足零售企业不同阶段对系统化的不同要求。
互联网营销：APP、手机端的应用、移动PDA支付，小程序、企微推广、抖音视频、视频号直播带货，社区团购（员工团长、社区团长）、利用现有社区提货点合作推广营销。
数字化信息化：单店ERP系统价值百万，零售巨头都在使用！
凯市隆能为加盟商做什么
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